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Hintergrund
14. Dezember 2022

Nutzen Sie Zielvereinbarungen als „Motivationsbooster“

PT+
Bonus
Bild: © Redaktionsbüro Schneider/gettyimages.de/CalypsoArt
Inhalte in diesem Beitrag
Zielvereinbarungen sind als Instrument der Mitarbeiterführung und als Motivationsanreiz aus der betrieblichen Praxis nicht mehr wegzudenken. Ihren Zweck erfüllen sie jedoch nur dann, wenn grundlegende Aspekte bei den zugrunde liegenden Regelungen berücksichtigt werden.

Diese Begrifflichkeiten sollten Sie kennen

In vielen Branchen gehört eine variable Vergütung zum festen Bestandteil des Entlohnungssystems. Der Begriff der variablen Vergütung dient dabei als Oberbegriff für die verschiedensten Formen eines zusätzlich zur Grundvergütung gezahlten Entgelts. In diesem Kontext werden dabei oft die Begriffe Tantieme und Bonus verwendet. Unter einer Tantieme versteht man einen variablen Vergütungsbestandteil, der vorrangig an den Erfolg des Unternehmens anknüpft und daher vom einzelnen Mitarbeiter nur in begrenztem Umfang beeinfluss werden kann. Als Bonus wird hingegen eine Geld- oder Sachleistung bezeichnet, die der Arbeitgeber in erster Linie für das Erreichen von Zielen gewährt, die speziell für den Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern gesetzt werden. Werden diese Ziele vom Arbeitgeber einseitig und ohne Beteiligung des Mitarbeiters festgelegt, spricht man von Zielvorgaben. Werden die Ziele zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter gemeinsam abgesprochen, handelt es sich um eine Zielvereinbarung.

Annemarie Böttcher
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